گام های اجرایی کارسنجی و زمان‌سنجی

  • جمع‌آوری اطلاعات از طریق مشاهده و مصاحبه

  • تجزیه و تحلیل وضع موجود

  • تهیه لیست عناصر کاری مورد نظر در کارسنجی و زمان‌سنجی

  • اندازه‌گيری زمانی كار در هر يك از عناصر وتعيين زمان استاندارد برای عناصر كاری

  • تعیین الونس‌های کاری و بیکاری‌های مجاز برای هر نیروی کاری

  • شناسایی و تعیین ایستگاه‌های کاری بهینه و تقسیم مناسب فعالیت در ایستگاه

  • ثبت روش بهبود یافته کار در قالب نمودار جریان کار، دیاگرام، جدول عناصر کاری

  • تعیین زمان استاندارد زمانی در هر شیفت کاری بصورت کل

  • تعیین استانداردهای اجرای فعالیت در سازمان

  • تعیین روش بهینه و نهایی جابه جایی و بهبود حمل و نقل و جابه جایی در سازمان

  • تشخیص گلوگاه‌های فعالیت و ارائه راهکار در جهت حذف

در یک نگاه

این مجموعه در از سال 1388 فعالیت خود را به صورت مشاوره و در زمینه مهندسی صنایع و مدیریت با بهره‌گیری از فارغ التحصیلان و دانشـجویان رشته‌های مختلف علی‌الخصــوص مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان شروع نموده و توانسته در مدتی کوتاه... ادامه مطلب

ارتباط با ما

شعبه مرکزی: اصفهان، خیابان آپادانا دوم، کوی بهمن شمالی، بن بست طاووس یک
تلفن: 36619981(31)98+
شعبه 1: شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان،ساختمان فن آفرینی 2،واحد 116
 تلفن: 33931131(31)98+
پست الکترونیک: info@arnacorp.org
همراه: 5144 533 913 98+  و 2717 004 912 98+
شعبه 2: مشهد، خیابان امام خمینی، کوچه امام خمینی(54)، پلاک 188/1
همراه :  09151178138