گام های اجرایی تدوین سند راهبردی و طراحی و پیاده­ سازی نظام مدیریت عملکرد

  • فاز اول : همسوسازی سازمان با پروژه (آماده سازی کلی)

  • گام 1: آماده ­سازی
  • فاز دوم : تدوین سند راهبردی

  • گام 1: تهيه کارت امتيازی و نقشه راهبردی سازمان
    گام 2: تحلیل ذینفعان
    گام 3: تدوین بیانیه مأموریت
    گام 4: تدوین بیانیه چشم انداز
    گام 5: تدوین بیانیه ارزش
    گام 6: تدوین سند تحول استراتژیک
    گام 7: استخراج عوامل داخلی و خارجی
    گام 8: بررسی موقعیت سازمان و تحلیل عوامل داخلی و خارجی
    گام 9: تدوین اهداف کلان و کمی
    گام 10: تعیین منابع استراتژیک
    گام 11: هدف گذاری مقادیر اهداف کمی
    گام 12: استخراج و اولویت­ بندی استراتژی­ ها
    گام 13: طراحی کارت امتیازی متوازن
    گام 14: تدوین برنامه اجرایی
    گام 15: ایجاد زیر ساخت کنترل­ روژه در سازمان
  • فاز سوم : تهیه سند راهبردی و گزارش نظام ارزیابی عملکرد استراتژیک (بازخورد استراتژیک

  • فاز چهارم : ایجاد نظام مدیریت عملکرد

  • گام 1: ایجاد سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
    گام 2: ایجاد سیستم ارزیابی عملکرد فرآیندها
    گام 3: ارتباط کارت امتیازی متوازن (نظام بازخورد استراتژیک) با سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان و سیستم ارزیابی عملکرد فرآیندها
    گام 4 : تهیه گزارش نظام مدیریت عملکرد

در یک نگاه

این مجموعه از سال 1388 فعالیت خود را به صورت مشاوره و در زمینه مهندسی صنایع و مدیریت با بهره‌گیری از فارغ التحصیلان و دانشـجویان رشته‌های مختلف علی‌الخصــوص مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان شروع نموده و توانسته در مدتی کوتاه... ادامه مطلب

ارتباط با ما

شعبه مرکزی: اصفهان، خیابان آپادانا دوم، کوی بهمن شمالی، بن بست طاووس یک
تلفن: 36619981(31)98+
شعبه 1: شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان،ساختمان فن آفرینی 2،واحد 116
 تلفن: 33931131(31)98+
پست الکترونیک: info@arnacorp.org
همراه: 5144 533 913 98+  و 2717 004 912 98+