بسیاری از سازمانها با گذشت زمان، فرآیندهایی را در ساختار خود ایجاد میکنند که بهتدریج پیچیده، کند و ناکارآمد میشوند. …
بهرهوری و بهبود فرآیندها
در محیط رقابتی امروز، بهبود مستمر به یکی از مهمترین عوامل موفقیت، بهرهوری و پایداری سازمانها تبدیل شده است. بسیاری …
اندازهگیری بهرهوری یکی از مهمترین دغدغههای مدیران و سازمانهاست. بسیاری از کسبوکارها افزایش تولید، رشد فروش یا توسعه فعالیتها را …
در گذشته، بسیاری از سازمانها تصور میکردند افزایش ظرفیت تولید، استخدام نیروی بیشتر یا خرید تجهیزات جدید، تنها راه افزایش …
بسیاری از مدیران تصور میکنند که رشد سازمان تنها با افزایش حجم فعالیتها، استخدام نیروی بیشتر یا سرمایهگذاری گستردهتر امکانپذیر …
افزایش هزینههای تولید، رقابت شدید در بازار، محدودیت منابع و تغییرات سریع محیط کسبوکار باعث شده است که افزایش بهرهوری …
در بسیاری از سازمانها، فعالیتهای روزمره بهصورت جزیرهای و بدون هماهنگی کافی بین واحدها انجام میشود. این موضوع میتواند منجر …
در بسیاری از سازمانها، بخش زیادی از دانش مربوط به انجام فعالیتها در ذهن کارکنان قرار دارد و بهصورت مکتوب …
فرآیندهای سازمانی به مرور زمان و با تغییر شرایط بازار، توسعه کسبوکار، افزایش حجم فعالیتها یا تغییر فناوری، ممکن است …
بسیاری از سازمانها تصور میکنند برای افزایش سودآوری باید منابع بیشتری مانند نیروی انسانی، تجهیزات یا سرمایه جذب کنند؛ در …