توسعه راهبردی
استراتژی
برنامهریزی راهبردی فرآیندی است که اکثر شرکتها و سازمانهای موفق و صاحب نام دنیا از آن برای هدایت و پیشبرد برنامهها و فعالیتهای خود با افق بلندمدت و درجهت دستیابی...
نقشه راه فناوری
در بسیاری از سازمانها، فناوری بهجای اینکه موتور تحول باشد، به مجموعهای از نرمافزارها، زیرساختها و پروژههای پراکنده تبدیل شده است. خرید ابزار، خرید لایسنس، پیادهسازی سیستم، یا حتی دیجیتالیسازی...
راهاندازی کسبوکار
تحول کسبوکار به منظور کمک به سازگاری با تغییرات در محیط بازار است. با در نظر گرفتن این نکته که تحول عموماً پاسخی به دو چیز است، درک بهتری حاصل میشود. اول، مشکلات...
عارضهیابی
مخاطبین عارضه یابی سازمانی
شما نیز ممکن است مانند بسیاری از سازمانها با مشکلاتی از این قبیل دست به گریبان باشید:
علت عدم هماهنگی بین بخشهای مختلف سازمان چیست؟
علت پایین...
توسعه سازمانی
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی یکی از دغدغههای اصلی همه مدیران ارشد سازمانهاست و برای مدیریت موثر منابع انسانی انواع روشها به کارگرفته میشود تا بهرهوری منابع انسانی ارتقا یابد. کوچکسازی، بازآرایی...
لجستیک
امروزه لجستیک دیگر صرفاً به انبارداری و حملونقل محدود نمیشود؛ بلکه یکی از ستونهای اصلی رقابتپذیری سازمانها بهشمار میآید. کاهش هزینهها، افزایش سرعت تحویل، دقت در مدیریت موجودی، و ایجاد...
سیستمهای تولید
تولید جایی است که ارزش واقعی محصول شکل میگیرد. اما زمانی که ظرفیتها درست برنامهریزی نشوند، توقفهای مکرر رخ دهد، یا ضایعات افزایش یابد، همین نقطه ارزشآفرین به مرکز هزینه...
مدیریت داده محور
در بسیاری از سازمانها، داده وجود دارد، اما «استفاده نمیشود»، «قابل اعتماد نیست»، یا «در تصمیمگیری نقشی ندارد». در نتیجه تصمیمها همچنان بر پایه تجربه، حدس، سلیقه مدیران یا فشار...